10月25日上午，陳皓等一行采用召開(kāi)座談會(huì )、現場(chǎng)查看等方式，詳細了解繩金塔民俗風(fēng)情街項目建設進(jìn)展，以及項目現階段推進(jìn)過(guò)程中存在的痛點(diǎn)難點(diǎn)和亟待解決的問(wèn)題。同參與調研人員共同探討問(wèn)題形成的原因，并舉一反三，對施工管理、材料采購、質(zhì)量安全、文明施工等工作進(jìn)一步厘清了優(yōu)化方式及方法。

     陳皓強調，一是要加強體系建設，做好頂層設計，落實(shí)各項制度，將市場(chǎng)化管理理念投入到項目建設的全過(guò)程；二是要加強能力建設，多維度充分培養和鍛煉項目管理者專(zhuān)業(yè)性、管理性、經(jīng)營(yíng)性人才，挖潛人才管理、人才使用的內部聯(lián)系，培養好人才的同時(shí)用好人才；三是要加強機制建設，樹(shù)立主人翁意識，激發(fā)大家干事創(chuàng )業(yè)的激情，運用好經(jīng)濟責任制等考核手段，發(fā)揮項目建設者主觀(guān)能動(dòng)性，抓好項目質(zhì)量和企業(yè)服務(wù)品牌建設爭創(chuàng )“雙一流”。