——全年11項工程獲省、市優(yōu)良（結構）工程，4項待評

2012年公司按照發(fā)展經(jīng)濟，質(zhì)量為先的經(jīng)營(yíng)理念，高標準制定全年工程創(chuàng )優(yōu)計劃，要求以“三標一體”質(zhì)量體系為依托，從嚴信守合同，從高執行規范，從緊把握標準，從實(shí)跟蹤監控，取得顯著(zhù)成效，由公司承建的青山湖老年公寓2#、3#、9#樓及南昌賓館重建工程獲省級建筑結構優(yōu)良工程，乾茂山莊等3項工程被評為市級優(yōu)質(zhì)結構工程，且有南昌市委、黨校綜合樓、食堂、學(xué)生宿舍A棟及南昌賓館4項工程已申報市級優(yōu)良工程，乾茂山莊E#樓已評為“滕王閣”獎。

   在工程管理中，公司建立了由總工程師負責，技術(shù)、質(zhì)檢部實(shí)施的管理隊伍，一是從抓施工準備階段的質(zhì)量控制起，在施工合同簽定后，項目經(jīng)理部建立完善的工程項目管理機構和嚴密的質(zhì)量保證體系以及質(zhì)量責任制，重點(diǎn)抓好圖紙自審和會(huì )審工作，每項工程開(kāi)工前，都要組織技術(shù)人員和相關(guān)單位進(jìn)行施工圖紙審核，對圖紙中出現的錯誤及不合理設計提出修改建議，并認真做好會(huì )審紀要和會(huì )簽工作，一年來(lái)，技術(shù)質(zhì)檢部門(mén)共自審會(huì )審工程圖紙42項，有的項目圖紙審核糾正問(wèn)題100多處，受到設計單位、建設單位和監理單位好評；二是抓好施工階段的質(zhì)量控制。做到技術(shù)交底有簽字、材料進(jìn)場(chǎng)有檢測、施工工序有控制、隨檢日檢有記錄。精化工程測量，及時(shí)配合項目部高層建筑和形態(tài)復雜的建筑定位，確保測量精準率和復核率達100%；三是嚴格竣工驗收控制，以單項工程為階段，實(shí)行層層按標準檢測，處處遵規范驗收，對查出的施工質(zhì)量缺陷堅決予以糾正，確保工程全部位符合設計，施工技術(shù)規范標準。