公司領(lǐng)導層集中學(xué)習市委十屆十一次全體（擴大）會(huì )議精神，結合企業(yè)實(shí)際探討企業(yè)發(fā)展新路子

[本網(wǎng)訊]  4月30日，公司領(lǐng)導班子召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，認真學(xué)習會(huì )議精神，重點(diǎn)學(xué)習了市領(lǐng)導龔建華、郭安同志在市委十屆十一次全體（擴大）會(huì )議上的講話(huà)，并結合企業(yè)實(shí)際和所承擔的職責融會(huì )貫通，帶著(zhù)問(wèn)題談?wù)J識，立于現狀論對策，對企業(yè)今后的發(fā)展提出了新的思路和構架。

會(huì )上，公司總經(jīng)理張文保同志對市委在目前國家實(shí)施新政的關(guān)鍵時(shí)刻，召開(kāi)重要會(huì )議感到非常重要和及時(shí)，對全市各行各業(yè)，特別是對我們發(fā)展中的中小企業(yè)具有重要的指導意義。他說(shuō)，作為有著(zhù)40多年發(fā)展歷史的老集體所有制企業(yè)，長(cháng)期以來(lái)，以建筑施工為主業(yè)，歷經(jīng)創(chuàng )業(yè)、穩定、提高，發(fā)展為國家房建一級資質(zhì)為核心，多個(gè)行業(yè)其他一級資質(zhì)專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟實(shí)體，年施工產(chǎn)值近30多億元，創(chuàng )建了大量國家、省、市級優(yōu)良工程，成為南昌市建筑行業(yè)龍頭企業(yè)之一。然而，由于長(cháng)期以來(lái)受體制約束，企業(yè)管理各項制度難以落實(shí)到位，加之生產(chǎn)利潤稀薄，形成產(chǎn)值與利潤嚴重不匹配。一些原胎體制性的缺限所帶來(lái)的問(wèn)題，隨著(zhù)內部新老交替和外部市場(chǎng)的競爭激烈化而爆發(fā)，很大程度上制約了企業(yè)發(fā)展步伐，特別是在產(chǎn)業(yè)實(shí)力化的今天，這種制約已發(fā)展到危及企業(yè)興亡的關(guān)鍵地步。他提出，面對內憂(yōu)外患的嚴峻局面，我們要靜下心來(lái)，在學(xué)習市領(lǐng)導的講話(huà)中找靈感，在形勢分析中尋出路。按照市領(lǐng)導提出的“搶占制高點(diǎn)、聚焦增長(cháng)極、提升首位度、共筑四強夢(mèng)”總體要求，結合企業(yè)當前所處境況，實(shí)施深化企業(yè)體制改革，完善公司治理結構，改革和調整公司組織管理體制，向管理現代化方向轉型，是開(kāi)啟企業(yè)重新發(fā)展的唯一出路。

討論中，與會(huì )人員紛紛發(fā)言，一致認為，在當前形勢下，企業(yè)要破除障礙，取得新的發(fā)展，必須從根子上動(dòng)“手術(shù)”，徹底治理體制固疾，在體制機制中求新生，使員工人人有利，人人有責，凝聚合力，才能騰出手來(lái)，達到市領(lǐng)導在加速新型工業(yè)化的進(jìn)程中所要求的“聚精會(huì )神”干事業(yè)、”固本培元”強主業(yè)、“與時(shí)俱進(jìn)”創(chuàng )新績(jì)，實(shí)現企業(yè)新的騰飛。

會(huì )議就進(jìn)一步實(shí)施企業(yè)深化改革提出了具體思路和對策。                                （阿 華）